摘要：
近日，廣東東鵬控股股份有限公司董事長、廣東省綠盟公益基金會主席何新明，與廣東省綠盟公益基金會首席導師李鉅鎮，分別接受新浪廣東、騰訊家居采訪，暢談東鵬多年以來的公益之路，以及東鵬本次發起“新廁略”的具體內容解讀。
說到我國目前的城鄉差距，廁所就是最大的差距，不少農村需要廁所革命。通過農村的廁所改造，帶動農村污水與環境整治，改善我國農村的人居環境，讓城鄉居民享受同等的公共品服務，讓我國的鄉村變得更美麗。
2018年，東鵬響應國家鄉村振興戰略，發動“東鵬新廁略”公益行動，推動“廁所革命”落實開展，參與綠盟公益基金會在全國率先發起的“百企千村 廁所革命”，采取“試點示范+全國推廣”的推進路徑，選擇廁所革命的首批“試點鄉村”，與試點地區政府聯合開展所在地的“百企千村廁所革命”，形成觀念引導、方案創新、標準規范、文化傳承等為一體，打造廁所革命新模式。同時，為了配合“百企千村 廁所革命”行動計劃，東鵬專門設立了廁所研究院，包括符合鄉村生活習慣的廁所設計。
▲廣東東鵬控股股份有限公司董事長何新明
接受廣東新浪采訪
▲廣東東鵬控股股份有限公司董事長何新明
接受騰訊家居采訪
廣東東鵬控股股份有限公司董事長、廣東省綠盟公益基金會主席何新明在接受采訪中，講述自己的公益初心。正是因為自己本身就是農民的兒子，對家鄉充滿了崇敬和自豪，但當看到曾經生活過的故鄉在凋敝，感到很心痛，于是開啟了他的公益之路，并開始思考，應該如何更好的履行社會責任，如何讓鄉村建設可持續發展，如何讓公益事業更具生命力，如何同時提升幫扶者和受助者的能力，最終發起綠盟公益，正式成立廣東省綠盟公益基金會。
此外，何新明賦予了綠盟公益基金會以企業家思維，結合鄉村實際，平衡目標、資源、時間、成本等因素，平衡受益對象和其他利益攸關方的訴求，以受益人視角、捐贈人視角及關聯方視角綜合考慮社會問題，提出切實可行的解決方案，把有限的公益資金作為杠桿，用商業模式去撬動全社會的資源參與美麗鄉村建設。
圍繞廁所革命而提出的“東鵬新廁略”，何新明認為從兩個層面推動。
從公益的層面，以鄉村振興戰略為背景，按照共建共治共享的社會治理新格局，通過綠盟公益基金會的五動模式，“公益推動、政府領動、內生驅動、鄉村主動、社會聯動”，發起“百企千村廁所革命”，搭建一個全民參與廁所革命的公益平臺，希望形成“觀念引導、方案創新、標準規范、文化傳承”多方面有機結合，打造廁所革命新模式。
從企業的層面，在戰術上，東鵬通過成立廁所研究院，以技術創新，產品研發，去解決中國鄉村廁所的痛點，拿出因地制宜、符合國民使用習慣的廁所解決方案：
戰略上，東鵬已把綠色發展以及履行社會責任融入到核心戰略；
管理上，東鵬堅持綠色管理原則，成為綠色管理的“變革者”；
經營上，東鵬開創了一種叫“環保+服務+公益”的經營模式；
在產品設計、研發上，投入大量資金、人力研發低碳瓷磚產品，使東鵬發展成為陶瓷綠色產品的“創造者”，并“倡導環保低碳家居理念，成為綠色理念的“引領者”。
同時，東鵬積極參與制定各類國際、國家、行業“綠色標準”，成為行業綠色標準的“制定者”。東鵬在發展中不斷履行大國品牌責任，踐行社會公益事業，將每一次付出都切實有效地回饋社會，用行動詮釋綠色發展的使命。
▲廣東省綠盟公益基金會首席導師李鉅鎮
作為東鵬多年公益行動的見證者，廣東省綠盟公益基金會首席導師李鉅鎮表示，六年前，東鵬發起成立綠行者同盟，四年前，又發起成立綠盟公益基金會。這是是國內第一家以推動美麗鄉村建設為使命的公益基金會。
六年來，綠盟在縣域，鄉鎮，村莊三個層面，在全國范圍內，建立了16個美麗鄉村建設的試點，創造了一條“公益推動”美麗鄉村建設的全新模式，為全國美麗鄉村建設探索了經驗，樹立了典型。東鵬在其中做出的貢獻，是多方面的，主要有三點：
? 為廣大企業參與鄉村公益搭建了平臺；
? 激發了廣大企業參與鄉村建設的熱情，帶動了廣大企業投身到鄉村振興的偉大實踐之中；
? 為全國美麗鄉村建設營造了良好的氛圍。
李鉅鎮表示，綠盟公益在美麗鄉村的建設中，定位是非常明確的。就是做助手，做鄉村的助手，做政府的助手，把著眼點放在幫助鄉村發現自身的優勢，幫助鄉村整合資源上，包括爭取政府的支持，爭取企業的支持，爭取村民的支持，爭取社會各界的支持，尋找投資者，形成合力，以市場力量，開發建設美麗鄉村。
它的創新點，就在于綠盟的五動機制：公益推動，政府引動，鄉村主動，內生驅動，社會聯動。說到底，關鍵還在內生驅動。還在市場力量。廁所革命，是美麗鄉村建設的重要抓手。綠盟公益是在2016年與中國建筑衛生陶瓷協會聯合聯合發起“美麗鄉村廁所革命“行動，開展前期探索。三年來，建設了100多個模范廁所，積累了一定的經驗，今年，綠盟將在前期探索基礎上，發起“百企千村廁所革命”行動，發動一批企業參與，在一大批鄉村開展廁所革命的試點建設，主要做了三個方面的準備：
? 探索了模式。提出了政府主導下的綠盟廁所革命的“五捐模式”，即“公益捐圖，鄉村捐地，企業捐料，鄉賢捐資，社會捐力”；
? 爭取了一批政府的支持，開展試點工作，進行先行先試；
? 已經得到了一批企業的響應和一大批鄉賢的參與；
? 人才準備。成立了美麗鄉村設計聯盟；
? 材料準備。建立了美麗鄉村材料供應聯盟。
東鵬開啟公益新模式 多元化渠道全面覆蓋
2018年7月，東鵬以“東鵬新廁略，全民益同行”為公益月主題，展開了中國鄉村廁所改建的公益行動，繼續向社會傳播著溫暖與愛的正能量。在本次活動中，東鵬攜手公益小程序“米多樂”，采取線上線下聯動的方式，號召廣大消費者參與到“廁所革命”行動中。
目前，東鵬感恩月活動現已圓滿落幕，截止目前已有超過 15萬人 參與該項目捐步，累計籌得步數高達 30億步。該公益項目在“米多樂”小程序的籌步獲得如此火爆的反響，體現出廣大消費者對東鵬公益行動的認可，并愿意參與其中出一分力。有了廣大消費者的關注和支持，該項目定能更好推動中國美麗鄉村建設。
創新是一個社會永恒的主題，產品在創新，理念在創新，公益活動自然也就走上了創新的新征程。隨著社會進程的迅猛發展，毫無新意的籌款與救助活動越來越無法打動人心，人們渴望著能夠參與到新鮮、有趣的公益活動之中。愛是公益的內核，互聯網傳播是公益的有效載體，感恩月期間，東鵬充分利用了互聯網多平臺聯動方式，讓人們規避了繁雜，用更簡單、有效的方式向社會奉獻出自己的拳拳愛心。
7月6日，東鵬在自身的官方微信平臺介紹了公益月項目的參與方式，并實行了“米公益”小程序項目線上推廣，號召了大批愛心人士通過走路、答題、邀請好友等途徑兌換虛擬米粒。每天走一萬步，東鵬即為鄉村廁所捐一塊瓷磚，以用于鄉村新廁所的捐贈。7月12日，東鵬公益視頻正式上線，上線當天網絡播放量已突破12萬次，截止目前總播放量已突破474萬次。
7月13日，東鵬在官方微博公布了公益項目的創意海報，此舉在微博平臺引起了熱烈反響，網友紛紛表示，希望此類公益活動能夠越辦越多，鄉村廁所的改造需要我們每一個人的支持。此外，東鵬還攜手“飛奔的咩咩”、“馬來星”等抖音紅人，聯合開展了“抖音馬桶歌王挑戰”，總點贊數達150余萬，評論超過12萬條，轉發達近10萬次。
當一些公益機構的視角還停留在通過宣傳貧窮落后等常見手法來做公益的時候，東鵬已經實現了線上全面覆蓋，有效運用了多元化渠道推廣并實現了自媒體平臺集中曝光，開創了創新公益新模式，即品牌通過互聯網共享的力量最大化發揮社會化傳播價值。在“眼球時代”做慈善，要想獲得足夠的社會影響力，那么“創新”就是我們的不二法門，而這恰恰也是國內公益事業的一塊短板。讓公益變得時尚，讓公眾快樂行善，是東鵬多年公益之路上新的突破。
線下活動強勢助力 大國品牌吹響公益集結號
除了線上聯動之外，東鵬全國5000家門店也加入到了本次感恩月活動之中。東鵬邀請了全體店員與顧客一起，為公益活動助力。在中國風起云涌的高光時代，東鵬作為大國品牌，不僅引領著時代的潮流，更帶動并點燃著全社會的公益之心，也讓更多人看到了一個大國品牌的強大責任感與使命感。
更值得一提的是，在多年公益之路上，東鵬已經贏得了社會各界給予的褒獎與肯定，先后獲得了“年度公益品牌”、“年度公益貢獻品牌”、“愛心企業公益”。
定而能慧，東鵬以46年專注陶瓷發展的歷程詮釋了“和衷共濟”的大義。“和”是東鵬不屈不撓、乘勢而為的智慧，寓意和諧、尚善；“濟”則有前行和奉獻的責任內涵。東鵬認為：在企業的成長中，保持科技的創新活力是一方面，心懷社會、投身公益也是必須踐行的準則。和衷共濟，不僅是東鵬人同心協力、共創輝煌的發展理念，更是心系大眾、回饋社會的大國品牌擔當。
東鵬秉承“以此為生?精于此道”的企業精神，原創科技一直是東鵬的DNA，東鵬一直致力于從消費者的需求和痛點出發，將科技實力轉化為產品實力。專注產品創新、引領行業的同時，履行大國品牌責任，踐行社會公益事業，將每一次付出都切實有效地回饋社會。未來，東鵬將帶著46年匠心與大愛的積淀，向社會創造更多美好。
